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 易网记者：
我们来说说功课的事情，你觉得课业的压力有多大？
杨 贺：
很大！
易网记者：
有很多人在说起MBA第一年生活的时候都会说痛苦、压力很大，真的是这样？
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当你进入TOP10的学校里，他们就会觉得你的生命不只是要做功课。你自己要规划好，没人会替你做什么。MBA给了我一套新的思考和分析的模式，而且我也得到许多的工具，有的是从课堂上得来的，也有的是从案例学习中得来的。
--杨贺
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杨 贺：
是的，起码我们学校是这样。当你进入TOP10的学校里，他们就会觉得你的生命不只是要做功课。你自己要规划好，没人会替你做什么，但他们也知道每个人的规划不一样，所以他们也会给你好多功课，不过你可以PASS掉的。
易网记者：
可是应该没有人会花这么多钱进这么好的学校，只是为了去混。
杨 贺：
也有的！有些人工作压力很大，就会出来花两年时间休息一下，读MBA，这种情况我们学校很少，但其他学校还是有的。
易网记者：
你礼拜几到礼拜几有课？
杨 贺：
如果是第一学期的话，5天都有课
易网记者：
几点开始上课？
杨 贺：
8点，新生开学的生活和学习很像军训。
易网记者：
一天几堂课？
杨 贺：
早上两堂课，下午两堂。
易网记者：
那一天做功课的时间大概是多少？
杨 贺：
蛮多的，像我商业基础比较弱，就会自己多做功课，其他人基础好点的，就会去参加一些聚会等活动。
易网记者：
那第一学期平均每天睡几个钟头？
杨 贺：
我大概是6个钟头，已经很幸运了！有的人只能睡4个钟头。
易网记者：
MBA最有名的就是案例学习的上课方式，你觉得这对你最大的帮助是什么？
 杨 贺：
刚开始去的时候我觉得这些东西真的很没有用，我情愿去学一些统计学或者会计什么的，但是到了第二个学期，我就发现这个很有用。所以刚开始你觉得没有用的时候，给它多一点时间，案例学习是你自己决定的，你花越多的时间你得到的就会越多。你要是随便读一读，上课随便听一听，随便讲一讲，那你学到的东西也是随便的。要是你真的花心思去想，去跟别人讨论的话，你真的可以学到很多东西。
比如说你从这里出来后就会发现有很多东西可以跟人家讲。我们现在要做一个策略的时候，比如说做生产的时候，我就会说丰田当初用了很多观念，我们看看这些可不可以用。我跟别人讲话的时候也比较有说服力，哦，当初丰田也是这样子做的。虽然他们做车子，我们看看怎样改到纺织业，就马上有人回答“ok，可以试试看。”表达不一样的想法，如果你没有任何例子给人家的话，可能对方比较没那么容易接受。
易网记者：
这种案例学习都是以小组的形式在展开吗？那么你觉得你从你的同学身上学到的东西多不多？
杨 贺：
是。很多。所以我建议如果你要去商学院的话至少要去排名前二十的，虽然可能教材一样，但是你周围的那些人，他们思考的方式和给你的反应真的很不一样。这些都是顶尖的人，因为他们有经验，他们就会说，“OK，我们做过。”所以出来的东西都会不同。出来了以后我的门槛会放得比较高，因为我知道我都有这样做过。所以你跟他们接触了以后，就知道人的潜力可以到哪里，一个团队的潜力可以到哪里，就已经看到门槛可以到的地方。所以你出来做一个团队项目的时候，你可以说这个项目你期望多少，可以做到多少，能够有个完整的想法。
易网记者：
你觉得去念MBA对你改变最多的地方是在哪里？
杨 贺：
我进去之前跟出来变化太大了，我在MBA的收获远远超过我付出的。我不是从咨询业出来的，咨询业出来的人就觉得好像没有收获那么大，因为他们咨询做的东西与MBA做的东西非常相似，所以他们很多东西都碰过了，或者模式都一样。我现在如果有事情发生，会马上想到一个战略，一是会想得很快，二是想得很周全，三是我会想过很多案例，他们是怎么做的，成功会不成功，我怎样去改变可能会比较成功一点。我会用一个完整的战略来做计划。
易网记者：
所以MBA给了你一套新的思考和分析的模式，而且你也得到许多的工具，可能是从课堂上得来的，也可能是在案例学习中得来的。
杨 贺：
而且你和团队一起工作的时候，你也会看他们怎么思考。他们怎么去思考问题，你周围人的素质好的话你真的可以学到很多。
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